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Je ne suis ni Top 5, ni Top 1000. Je suis hors catégorie. Mais certainement pas hors sol.

Illustration lecolonel.net

Régis Ollivier – Le 12 mai 2025

Je ne suis pas un classement. Pas un algorithme, un homme, pas un produit labellisé 2025. Dans cette époque fascinée par les podiums et les médailles virtuelles, certains se battent pour être au Top du Top de je-ne-sais-quoi. À croire que sans étiquette LinkedIn ou Tik Tok millésimée, vous n’existez pas. Eh bien non. Je ne suis ni Top 5, ni Top 1000. Je suis hors catégorie. Mais certainement pas hors sol. Je ne suis pas un produit du mois, une success story formatée ou un algorithme bien classé. Je suis un parcours. Une histoire. Une densité. Je suis un homme debout, façonné par 43 années de service, dont 25 dans l’ombre, au service de la France**. On ne me range pas dans une case. On ne m’attribue pas une note. Je ne suis pas un chiffre, je suis une voix. On m’apprécie ou on me déteste. Au moins c’est clair. On me bloque ou on me suit, « au gré de mes humeurs ». Alors non, je ne cours pas après les likes. Je ne quémande pas de validation numérique. Et très rarement je clique sur « se connecter ». Là où les demandes sont très nombreuses. Je trace ma route, enraciné dans le réel, les convictions vissées au corps et le regard tourné vers l’essentiel : la vérité, la transmission, l’honneur. « Le Colonel » n’est pas un influenceur. Il ne vend rien. Il influence. C’est différent. En attendant de vous accueillir dans mon réseau, je vous salue bien.

Le Colonel vous salue bien

** Sauf lorsque des journalistes peu scrupuleux vous jettent en pâture à leurs lecteurs pour faire le buzz. Ce fut mon cas.

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LinkedIn ou le Café du commerce 2.0

Régis Ollivier – Le 09 mai 2025



Il fut un temps – pas si lointain – où LinkedIn se voulait un salon feutré. Un espace d’échanges professionnels, rigoureux, courtois. Aujourd’hui, il s’apparente davantage, selon mes observations quotidiennes, à un café du commerce numérique, où chacun crie plus fort que l’autre pour exister dans la mêlée.

Des punchlines en guise de pensée. Des likes comme monnaie de validation. Des invectives balancées entre deux hashtags. Des plumes qui volent dans un poulailler numérique où se côtoient poules effarouchées et coqs en roue libre. Noms d’oiseaux, dénonciations, censures. Et bien pire encore… pas plus tard que jeudi, j’ai personnellement reçu des menaces de procès en diffamation de la part d’un ex-capitaine choqué par l’un de mes commentaires le concernant. Il est passé de vie à un trépas virtuel. Même la Cour des miracles avait son ordre. Ici, on frôle la pétaudière.

Le plus consternant ? Cette illusion d’engagement. On confond désormais profondeur et posture, réflexion et réaction. On disserte sur le monde avec la légèreté d’un tweet, et l’on s’imagine stratège après avoir commenté un post de 12 lignes.

Je ne suis pas nostalgique, je suis lucide. Il existe encore des lieux de pensée structurée, à l’image du Cercle K2 ou d’autres cercles exigeants. Mais sur LinkedIn, l’arène a remplacé le forum. L’outrance, la nuance. Et le bruit, le silence.

Alors, je reste en veille. En sentinelle. Mais de plus en plus souvent… en retrait.

Le Colonel vous salue bien

#RéseauxSociaux #LinkedIn #Société

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LinkedIn et l’IA : une pensée critique en danger

Régis Ollivier – Le 16 avril 2025

Vu passer sur LinkedIn, sans filtre ni nuance : “L’IA est le caniveau du web. Les nuls ont pris le pouvoir. L’IA est faite pour eux ! CQFD.” Ah, LinkedIn… Ce réseau dit professionnel où chacun devient tour à tour sociologue, économiste, ou expert en intelligence artificielle. Dernière tendance : taper sur l’IA à grands coups de formules creuses pour masquer son propre désarroi face au changement.

1. Oui, l’IA a une approche statistique. Et alors ?
Elle synthétise, structure, reformule. Ce n’est pas “la réponse la plus facile”, c’est la plus probable selon le contexte. Encore faut-il savoir poser une bonne question — un art oublié par ceux qui confondent vitesse et précipitation.

2. L’IA ne remplace pas le jugement humain.
Dire qu’elle “se trompe dans 90 % des cas” est aussi absurde que d’affirmer qu’un livre est faux parce que le lecteur n’y comprend rien. L’IA propose, c’est à l’humain de discerner. Le problème, ce n’est pas l’outil, c’est son usage.

3. “Les nuls ont pris le pouvoir” ? Voilà qui suinte le mépris.
Ce genre de phrase trahit une peur panique : celle d’être dépassé, d’avoir raté le virage, d’être remplacé… non par une machine, mais par ceux qui savent s’en servir.

4. L’IA dans l’administration ? Bonne nouvelle, à condition de l’encadrer.
Loin des fantasmes, elle peut alléger les tâches répétitives, accélérer le traitement de dossiers, améliorer l’accès à l’information. Non, ce ne sera pas magique. Mais non, ce ne sera pas un désastre. Ce sera un outil. Ni plus, ni moins.

Alors non, l’IA n’est pas le caniveau du web.
Mais LinkedIn, lui, devient parfois le caniveau de la pensée critique.

À force de simplifier à outrance, on ne fait pas œuvre de pédagogie : on participe à l’effondrement intellectuel qu’on prétend dénoncer.

Et ça, c’est autrement plus inquiétant.